Prochain livre attendu depuis ~2025-01 (±3 mois) — pas de nouvelle parution
| Année | Titre | Éditeur | Pages |
|---|---|---|---|
| 2004 | Stratégies & concurrence | Precepta | — |
| 2005 | Distribution d'aides auditives | Precepta | — |
| 2005 | La distribution de bijoux | Precepta | 325 |
Auteurs ayant un livre paru la même année chez un éditeur de Precepta.
| Auteur | Contexte(s) | Croisements |
|---|---|---|
| Clément Bonne | Xerfi (2017) | 1 |
| Michel Volle | Xerfi (2014) | 1 |
| Ateliers d'art de France | Xerfi (2016) | 1 |
| Qualiquanti |
| Éditeur | Œuvres |
|---|---|
| Xerfi | 418 |
| Precepta | 163 |
| Xerfi-Precepta | 29 |
| Precepta - Groupe Xerfi | 2 |
| Précepta- Xerfi | 2 |
| Paris | 1 |
| 2005 | La filière vin | Precepta | 328 |
| 2005 | Le champagne | Xerfi | — |
| 2005 | Le crédit à la consommation | Precepta | — |
| 2005 | Le redéploiement des groupes pharmaceutiques mondiaux | Precepta | — |
| 2005 | Les nouvelles stratégies dans la distribution du livre | Precepta | 347 |
| 2005 | Les sociétés de services informatiques en France | Xerfi | — |
| 2005 | Les stratégies dans l'industrie pharmaceutique en France | Precepta | 369 |
| 2005 | Les stratégies de croissance dans la distribution d'arts de la maison | Precepta | — |
| 2005 | Les stratégies de croissance et de distribution en épargne retraite | Precepta | — |
| 2005 | Les stratégies de distribution des produits d'assurance | Precepta | 375 |
| 2005 | Les stratégies des entreprises de travail temporaire | Precepta | — |
| 2005 | Presse gratuite | Precepta | 163 |
| 2005 | Stratégies de croissance des mutuelles d'assurances | Precepta - Groupe Xerfi | 362 |
| 2006 | Distribution de meubles | Xerfi | 332 |
| 2006 | Distribution de produits électroniques et numériques grand public | Precepta | — |
| 2006 | Distribution des arts de la table | Xerfi | 209 |
| 2006 | Gestion d'actifs | Precepta | — |
| 2006 | Immobilier de bureau | Précepta- Xerfi | — |
| 2006 | L' imprimerie et les activités graphiques | Précepta- Xerfi | 540 |
| 2006 | L' offensive internationale des groupes bancaires européens | Precepta | — |
| 2006 | L'affacturage en 2007 | Precepta | — |
| 2006 | L'avenir de la banque multicanale | Xerfi | 265 |
| 2006 | L'identité des banques et leur stratégie d'image sur le marché des particuliers | Xerfi | 285 |
| 2006 | La contre-offensive des mutuelles d'assurances | Precepta | — |
| 2006 | La distribution de bricolage | Xerfi-Precepta | 404 |
| 2006 | La distribution de prêt-à-porter féminin | Precepta | 406 |
| 2006 | La distribution de textile sport et loisirs | Precepta | — |
| 2006 | La gestion de patrimoine | Precepta | 322 |
| 2006 | La presse magazine | Precepta | — |
| 2006 | La presse professionnelle | Xerfi | 212 |
| 2006 | La stratégie des groupes bancaires dans l'assurance | Xerfi | 346 |
| 2006 | Le capital investissement en France | Precepta | — |
| 2006 | Le conseil en fusions-acquisitions | Precepta | — |
| 2006 | Le conseil en management | Precepta | — |
| 2006 | Le marché de la charcuterie | Precepta | — |
| 2006 | Le marché de la minceur (produits allégés, aliments diététiques minceurs et compléments alimentaires minceurs) | Precepta | 205 |
| 2006 | Le marché des spiritueux | Precepta | — |
| 2006 | Le marché du logement en 2007 | Precepta | — |
| 2006 | Les LBO en France | Xerfi | — |
| 2006 | Les cabinets d'avocats d'affaires | Precepta | 260 |
| 2006 | Les cartes privatives | Xerfi | 290 |
| 2006 | Les groupes de prévoyance | Xerfi | — |
| 2006 | Les médias face à l'Internet | Precepta | — |
| 2006 | Les nouveaux acteurs de la téléphonie mobile | Precepta | — |
| 2006 | Les nouvelles stratégies d'avantages concurrentiels sur le marché français du médicament | Precepta | — |
| 2006 | Les sociétés de biotechnologie en France | Xerfi-Precepta | — |
| 2006 | Les stratégies des prestataires de services logistiques | Precepta | 327 |
| 2006 | Nutraceutiques et aliments santé | Precepta | — |
| 2006 | Presse quotidienne régionale | Xerfi | 363 |
| 2006 | RFID | Precepta | — |
| 2006 | Services à la personne à domicile | Xerfi | — |
| 2006 | Sociétés de recherche sous contrat (CROs) | Precepta | 277 |
| 2006 | l'affichage publicitaire | Xerfi-Precepta | — |
| 2007 | Cliniques et établissements hospitaliers privés | Xerfi | 319 |
| 2007 | Distribuer les produits de luxe sur Internet | Precepta | 369 |
| 2007 | Epicerie fine | Xerfi | — |
| 2007 | Haute couture et créateurs de mode | Precepta | — |
| 2007 | L' épargne retraite en France | Precepta | — |
| 2007 | L'assurance santé à l'heure des reconfigurations | Xerfi | 323 |
| 2007 | La banque et les jeunes | Precepta | — |
| 2007 | La bijouterie fantaisie | Precepta | 234 |
| 2007 | La distribution de parfums et de produits de beauté | Precepta | 229 |
| 2007 | La grande distribution face à Internet | Precepta | — |
| 2007 | Laboratoires d'analyses de biologie médicale | Precepta | — |
| 2007 | Le E-commerce de biens de consommation | Precepta | 361 |
| 2007 | Le commerce en zones de transit (aéroports, gares SNCF, métro-RER, stations-service) | Precepta | — |
| 2007 | Le marché de la gestion des déchets | Xerfi | 401 |
| 2007 | Le marché des produits exotiques | Xerfi | 124 |
| 2007 | Le marché du jardin en mutation | Precepta | 392 |
| 2007 | Le marché du soutien scolaire | Precepta | — |
| 2007 | Le marché et la distribution de l'assurance-vie | Xerfi | 168 |
| 2007 | Les banques étrangères en France | Xerfi | 283 |
| 2007 | Les cabinets de recrutement | Precepta | — |
| 2007 | Les call centers | Xerfi | 412 |
| 2007 | Les groupes de luxe dans le monde | Precepta | — |
| 2007 | Les hautes technologies médicales | Xerfi | 538 |
| 2007 | Les marchés du bébé | Precepta | — |
| 2007 | Les produits bio en France | Precepta | — |
| 2007 | Les stratégies dans les médicaments génériques et les biosimilaires à l'horizon 2012 | Precepta | 317 |
| 2007 | Les stratégies dans les services à la personne | Precepta | — |
| 2007 | Les stratégies de marque dans l'assurance | Xerfi | 330 |
| 2007 | Les écoles de commerce et de management | Xerfi | 309 |
| 2007 | Médias et e-médias | Precepta | 365 |
| 2007 | Presse gratuite | Xerfi | 358 |
| 2007 | Prise en charge de la dépendance (cliniques de moyen séjour, maisons de retraite & alternatives à l'entrée en établissement) | Precepta | 573 |
| 2008 | Banque et assurance face au low cost | Precepta | 268 |
| 2008 | Courtiers et comparateurs | Precepta | — |
| 2008 | L'assurbanque | Xerfi | 256 |
| 2008 | L'hôtellerie haut de gamme et de luxe en France | Xerfi | 310 |
| 2008 | L'immobilier social en France | Precepta | 305 |
| 2008 | L'investissement socialement responsable | Precepta | — |
| 2008 | L'offensive des groupes bancaires dans la filière immobilière | Precepta | 323 |
| 2008 | La distribution d'aides auditives | Precepta | — |
| 2008 | La distribution d'articles de décoration | Precepta | 316 |
| 2008 | La distribution de fleurs coupées et de plantes d'intérieur | Precepta | — |
| 2008 | La distribution de montres | Xerfi | 493 |
| 2008 | La distribution de prêt-à-porter pour enfants | Precepta | — |
| 2008 | La formation professionnelle continue | Precepta | — |
| 2008 | La prêt-à-porter féminin | Precepta | 330 |
| 2008 | La transmission d'entreprises | Precepta | — |
| 2008 | Le crédit à la consommation 2008-2010 | Precepta | 348 |
| 2008 | Le facilities management en France | Precepta | 460 |
| 2008 | Le marché des annonces classées | Precepta | 415 |
| 2008 | Le marché des produits de la mer à l'horizon 2010 | Precepta | 259 |
| 2008 | Le recyclage et la valorisation des déchets | Precepta | 461 |
| 2008 | Les aliments santé | Precepta | 303 |
| 2008 | Les banques et assureurs dans les services à la personne | Xerfi | 295 |
| 2008 | Les centres commerciaux | Precepta | 332 |
| 2008 | Les cliniques de court séjour (MCO) | Precepta | 424 |
| 2008 | Les coopératives agricoles | Precepta | 341 |
| 2008 | Les sociétés de biotechnologie en France | Precepta | 271 |
| 2008 | Les stratégies des marques dans la maroquinerie | Xerfi | — |
| 2008 | MBA et mastères spécialisés | Xerfi | 391 |
| 2008 | Paris sportifs et jeux d'argent en ligne | Precepta | 145 |
| 2008 | Precepta classic | Precepta | — |
| 2008 | Precepta consult | Precepta | — |
| 2008 | Precepta research | Precepta | — |
| 2008 | Presse magazine | Precepta | 416 |
| 2008 | Prestataires de centres de contacts | Xerfi | 64 |
| 2008 | Recrutement et ressources humaines | Precepta | 541 |
| 2008 | Restauration collective | Xerfi | — |
| 2008 | Sociétés de recherche sous contrat (CROs) | Precepta | — |
| 2008 | [Recueil. Documents d'information. Documents techniques] | Precepta - Groupe Xerfi | — |
| 2009 | Assurance et le multicanal | Precepta | 55 |
| 2009 | Banque et assurance vs Bancassurance | Xerfi | 69 |
| 2009 | Bijouterie fantaisie | Xerfi | 309 |
| 2009 | Cabinets d'audit et d'expertise comptable | Xerfi | 412 |
| 2009 | Distribution de livres | Precepta | — |
| 2009 | Distribution de parfums et cosmétiques | Precepta | 416 |
| 2009 | E-assurance | Precepta | 277 |
| 2009 | Entretien, réparation et distribution d'équipements automobiles | Precepta | 431 |
| 2009 | Façonnage pharmaceutique 2012 | Xerfi | 375 |
| 2009 | Immobilier de santé | Precepta | — |
| 2009 | Le marché de l'e-publicité | Precepta | 76 |
| 2009 | Le marché des fruits & légumes transformés | Precepta | 260 |
| 2009 | Le marché des seniors dans la banque et l'assurance | Xerfi | 296 |
| 2009 | Le marché des services informatiques | Precepta | — |
| 2009 | Le marché du mariage | Precepta | — |
| 2009 | Les IAA face à la restauration hors domicile | Xerfi | 315 |
| 2009 | Les arts de la table et de la cuisine | Precepta | 270 |
| 2009 | Les enjeux de l'externalisation des fonctions support (comptabilité, paie, RH, relation client... ) | Precepta | 414 |
| 2009 | Les marchés de l'assistance en France à l'horizon 2011 (automobile, voyage, santé, domicile) | Xerfi | — |
| 2009 | Les marchés du bébé | Precepta | 319 |
| 2009 | Les nouveaux enjeux de la distribution alimentaire | Precepta | 273 |
| 2009 | Les organismes de formation privés | Xerfi | 64 |
| 2009 | Les produits alimentaires intermédiaires (PAI) | Precepta | 264 |
| 2009 | Les services à la personne en 2012 | Precepta | 302 |
| 2009 | Les stratégies e-commerce dans l'équipement de la personne | Xerfi | 334 |
| 2009 | Marché et distribution des produits biologiques | Precepta | 314 |
| 2009 | Prise en charge à domicile des personnes âgées | Xerfi | 248 |
| 2010 | Banques et assureurs sur le marché des crédits à l'habitat | Xerfi | 334 |
| 2010 | Dématérialisation des documents | Xerfi | 276 |
| 2010 | L'agence physique dans l'assurance | Xerfi | — |
| 2010 | La gestion d'actifs pour compte de tiers | Xerfi | 264 |
| 2010 | Le conseil en transmission d'entreprise | Precepta | 297 |
| 2010 | Le marché de l'énergie solaire à l'horizon 2015 | Precepta | 261 |
| 2010 | Le marché de l'épicerie fine et des produits alimentaires haut de gamme | Xerfi | — |
| 2010 | Le marché des foires et salons à l'horizon 2015 | Precepta | 490 |
| 2010 | Le marché des licences pour enfants | Precepta | — |
| 2010 | Le marché du facilities management | Xerfi | 471 |
| 2010 | Le marché du recrutement et du conseil en ressources humaines | Precepta | 611 |
| 2010 | Les cabinets d'avocats d'affaires | Precepta | 376 |
| 2010 | Les cabinets de conseil en management | Precepta | 394 |
| 2010 | Les médias jeunesse à l'horizon 2012 | Precepta | 281 |
| 2010 | Les métiers du marketing direct à 2015 | Xerfi | 262 |
| 2010 | Les segments porteurs dans la distribution de parfums et cosmétiques | Xerfi | 195 |
| 2010 | Les stratégies des groupes de luxe sur Internet | Precepta | 269 |
| 2010 | Les stratégies e-commerce dans l'équipement de la maison | Xerfi | — |
| 2010 | Marché de la gestion des déchets | Xerfi | 569 |
| 2010 | Médias en ligne | Xerfi | 219 |
| 2010 | Prise en charge des personnes âgées dépendantes | Precepta | 296 |
| 2010 | Services funéraires et assurance obsèques à l'horizon 2011 | Precepta | 301 |
| 2010 | Sociétés de recherche sous contrat (CROs) | Xerfi | — |
| 2010 | Stratégies de marque et d'image dans la banque de détail | Xerfi | 66 |
| 2010 | Stratégies des groupes de luxe | Xerfi | 341 |
| 2011 | Centres de contacts en France | Precepta | 396 |
| 2011 | Distribution d'articles de bricolage à l'horizon 2015 | Precepta | 234 |
| 2011 | Edition de portails internet grand public (contenus et services) | Precepta | — |
| 2011 | Industriels agroalimentaires, coopératives agricoles, distributeurs | Precepta | 503 |
| 2011 | L'assurance dépendance en France | Xerfi | 334 |
| 2011 | Le marché des annonces classées | Precepta | 347 |
| 2011 | Le marché des services informatiques à l'horizon 2015 | Xerfi | 446 |
| 2011 | Le spectacle vivant en France | Xerfi | 408 |
| 2011 | Les administrateurs de biens à l'horizon 2015 | Precepta | 503 |
| 2011 | Les cabinets d'audit et d'expertise comptable | Precepta | 557 |
| 2011 | Les cartes et nouveaux moyens de paiement | Precepta | 261 |
| 2011 | Les cliniques de court séjour (MCO) | Precepta | 616 |
| 2011 | Les marchés de l'assistance | Xerfi | — |
| 2011 | Les marchés du CRM en France | Xerfi | 293 |
| 2011 | Les services à la personne | Xerfi | 359 |
| 2012 | Distribution d'arts de la table et de la cuisine | Xerfi | 247 |
| 2012 | Distribution d'équipements électroniques grand public pour la maison | Xerfi | — |
| 2012 | L'e-commerce d'équipement de la personne | Xerfi | 337 |
| 2012 | L'e-commerce face aux nouveaux modes de consommation | Xerfi | — |
| 2012 | La distribution de meubles à l'horizon 2015 | Precepta | 250 |
| 2012 | La distribution immobilière face à Internet | Xerfi | — |
| 2012 | La presse magazine | Xerfi-Precepta | 95 |
| 2012 | La prise en charge des personnes âgées dépendantes | Xerfi-Precepta | 65 |
| 2012 | Le crédit à la consommation à l'horizon 2015 | Xerfi-Precepta | 315 |
| 2012 | Le marché de l'e-publicité à l'horizon 2015 | Precepta | 90 |
| 2012 | Le marché de la dématérialisation des documents à l'horizon 2017 | Xerfi | 61 |
| 2012 | Le marché des aliments santé | Precepta | 66 |
| 2012 | Le marché des annonces sur Internet | Xerfi | — |
| 2012 | Le marché des produits alimentaires intermédiaires (PAI) à l'horizon 2013 | Precepta | — |
| 2012 | Le marché des produits biologiques | Xerfi | — |
| 2012 | Le marché du recrutement et du conseil en ressources humaines à l'horizon 2015 | Precepta | 481 |
| 2012 | Le marché et les métiers du marketing direct à l'horizon 2015 | Xerfi | 84 |
| 2012 | Le marché français du conseil en management | Precepta | 394 |
| 2012 | Le marché français du facility management à l'horizon 2015 | Xerfi | — |
| 2012 | Les cabinets d'audit et d'expertise comptable | Xerfi | 503 |
| 2012 | Les centres commerciaux à l'horizon 2015 | Precepta | — |
| 2012 | Les débouchés des IAA en restauration hors foyer | Precepta | — |
| 2012 | Les marchés de la minceur | Precepta | 275 |
| 2012 | Les marchés du bébé à l'horizon 2015 | Xerfi | — |
| 2012 | Les médias en ligne à l'horizon 2015 | Xerfi | 114 |
| 2012 | Les organismes de formation professionnelle privés à l'horizon 2015 | Precepta | 314 |
| 2012 | Les stratégies de croissance et de différenciation en restauration hors foyer | Xerfi-Precepta | 187 |
| 2012 | Les stratégies de croissance et de différenciation sur le marché des produits alimentaires régionaux à l'horizon 2015 | Xerfi | — |
| 2012 | Les stratégies de fidélisation et de relation client dans la banque et l'assurance | Precepta | 308 |
| 2012 | Les stratégies des groupes de luxe | Xerfi | 340 |
| 2012 | Les stratégies gagnantes dans l'e-commerce | Precepta | 218 |
| 2012 | Les stratégies multi-canal dans l'assurance | Precepta | 303 |
| 2012 | M-commerce | Xerfi | — |
| 2012 | Quelles stratégies cross canal dans la distribution ? | Precepta | — |
| 2012 | Services funéraires et assurance obsèques à l'horizon 2013 | Precepta | 331 |
| 2013 | Comparateurs, guides et sites de réservation en ligne dans l'hôtellerie, le tourisme et la restauration | Xerfi | — |
| 2013 | L'industrie des fruits et légumes élaborés à l'horizon 2015 (surgelés, conserves, 4ème et 5ème gammes) | Xerfi | 52 |
| 2013 | La banque et l'assurance face aux jeunes | Xerfi | 252 |
| 2013 | La banque et l'assurance face aux mass affluent | Xerfi | — |
| 2013 | La distribution d'articles de bricolage et de jardinage | Precepta | 200 |
| 2013 | La distribution d'épicerie fine à l'horizon 2017 | Xerfi | — |
| 2013 | La distribution de biens de consommation d'occasion | Xerfi-Precepta | — |
| 2013 | La distribution de chaussures | Xerfi-Precepta | — |
| 2013 | Le BPO en France | Precepta | 243 |
| 2013 | Le dernier kilomètre dans la logistique du e-commerce | Xerfi-Precepta | 232 |
| 2013 | Le marché de la publicité display à l'horizon 2017 | Precepta | — |
| 2013 | Le marché de la publicité locale à l'horizon 2017 | Precepta | — |
| 2013 | Le marché des cartes et des nouveaux moyens de paiement à l'horizon 2020 | Xerfi-Precepta | 302 |
| 2013 | Le marché des résidences séniors à l'horizon 2015 | Xerfi-Precepta | — |
| 2013 | Le marché des seniors dans la banque et l'assurance | Xerfi | 45 |
| 2013 | Le multicanal dans les banques | Xerfi | — |
| 2013 | Les administrateurs de biens à l'horizon 2017 | Xerfi-Precepta | 383 |
| 2013 | Les circuits de distribution alternatifs dans l'alimentaire | Xerfi | — |
| 2013 | Les courtiers grossistes à l'horizon 2015 | Xerfi-Precepta | — |
| 2013 | Les marchés de l'assistance | Xerfi | — |
| 2013 | Les marchés du CRM à l'horizon 2015 | Xerfi | — |
| 2013 | Les médias face à leurs marques | Xerfi | — |
| 2013 | Les services à la personne à l'horizon 2015 | Xerfi | 315 |
| 2013 | Les stratégies de fidélisation dans la distribution | Xerfi | — |
| 2014 | Audit et expertise comptable | Xerfi | — |
| 2014 | Distribution et big data | Precepta | — |
| 2014 | L'e-commerce à l'horizon 2020 | Precepta | — |
| 2014 | La distribution d'articles de décoration | Xerfi | — |
| 2014 | La distribution de biens d'équipement de la maison face au numérique | Xerfi | — |
| 2014 | La distribution de parfums et cosmétiques à l'horizon 2016 | Precepta | — |
| 2014 | La distribution immobilière face à l'nternet | Xerfi | — |
| 2014 | La gestion de patrimoine et de fortune | Xerfi | — |
| 2014 | La gestion des déchets à l'horizon 2020 | Xerfi | 77 |
| 2014 | La mutation de la filière du spectacle vivant | Xerfi | — |
| 2014 | La prise en charge à domicile des personnes âgées en perte d'autonomie | Xerfi-Precepta | — |
| 2014 | Le commerce en zones de transit | Xerfi | — |
| 2014 | Le conseil en recrutement et la filière RH | Xerfi | — |
| 2014 | Le marché de l'aide auditive à l'horizon 2016 | Precepta | — |
| 2014 | Le marché de l'asset management en France | Xerfi-Precepta | — |
| 2014 | Le marché de la dématérialisation de documents | Xerfi | — |
| 2014 | Le marché des MBA | Xerfi-Precepta | — |
| 2014 | Le marché des aliments santé | Precepta | — |
| 2014 | Le marché du facility management à l'horizon 2020 | Xerfi | — |
| 2014 | Les cabinets de conseil en management en France à l'horizon 2018 | Precepta | 72 |
| 2014 | Les conseillers en gestion de patrimoine indépendants (CGPI) | Xerfi | — |
| 2014 | Les défis des sociétés de restauration collective | Precepta | — |
| 2014 | Les marchés de la minceur à l'horizon 2016 | Precepta | — |
| 2014 | Les marchés du bébé | Xerfi | — |
| 2014 | Les marchés du luxe et la consommation collaborative | Precepta | — |
| 2014 | Les marchés du marketing direct | Xerfi | — |
| 2014 | Les marketplaces B2C | Xerfi | — |
| 2014 | Les nouveaux enjeux dans l'immobilier de bureau | Xerfi | — |
| 2014 | Les organismes de formations privés | Precepta | 319 |
| 2014 | Les prestataires de centres de contacts à l'horizon 2018 | Precepta | — |
| 2014 | Les stratégies dans les services informatiques | Xerfi | — |
| 2014 | Proximité, e-commerce et big data | Xerfi | 147 |
| 2014 | Sociétés de recherche sous contrat (CROs) | Precepta | — |
| 2014 | Stratégies des médias numériques | Xerfi | — |
| 2015 | L'affacturage et l'assurance crédit | Xerfi | — |
| 2015 | La distribution des produits biologiques à l'horizon 2018 | Xerfi | — |
| 2015 | La réinvention des centres commerciaux | Precepta | — |
| 2015 | La silver économie | Precepta | — |
| 2015 | Le BPO en France | Xerfi | — |
| 2015 | Le commerce indépendant de proximité face à internet et au e-commerce | Xerfi | — |
| 2015 | Le façonnage pharmaceutique | Xerfi | 372 |
| 2015 | Le marché de la publicité locale | Precepta | — |
| 2015 | Le marché des annonces sur Internet | Xerfi-Precepta | — |
| 2015 | Le marché du recyclage et de l'économie circulaire | Xerfi | 461 |
| 2015 | Les FinTech ou nouveaux entrants dans la banque et la finance | Xerfi-Precepta | — |
| 2015 | Les cabinets de conseil en management face à la transition numérique | Precepta | — |
| 2015 | Les fournisseurs de la restauration hors foyer | Xerfi | — |
| 2015 | Les groupes de prévoyance | Xerfi | — |
| 2015 | Les marchés de la cession-transmission d'entreprises | Xerfi | — |
| 2015 | Les micro-entreprises, TPE et PME dans l'assurance | Xerfi | — |
| 2015 | Les nouveaux business models de la presse magazine | Xerfi | — |
| 2015 | Les prestataires de santé à domicile (PSAD) | Xerfi-Precepta | 361 |
| 2015 | Les stratégies cross et omni-canal dans la distribution | Xerfi | — |
| 2015 | Les stratégies dans les services à la personne | Precepta | — |
| 2015 | Les stratégies digitales dans la restauration commerciale | Xerfi | — |
| 2015 | Les écoles de commerce | Xerfi | — |
| 2015 | Les éditeurs de contenus mobiles | Precepta | — |
| 2015 | Logistique et e-commerce | Xerfi | — |
| 2016 | L'immobilier de bureaux à l'horizon 2019 | Xerfi | 334 |
| 2016 | La distribution d'ameublement-décoration | Xerfi | 264 |
| 2016 | La distribution de produits de luxe | Xerfi | 296 |
| 2016 | La nécessaire réinvention des organismes de formation privés | Precepta | 319 |
| 2016 | La ville intelligente | Xerfi | — |
| 2016 | Le conseil et l'accompagnement aux entreprises et aux dirigeants | Xerfi | — |
| 2016 | Le marché des aliments sains, diététiques et fonctionnels | Xerfi | 258 |
| 2016 | Le marché des foires et salons | Xerfi | 337 |
| 2016 | Le marché du marketing direct et relationnel | Xerfi-Precepta | — |
| 2016 | Le recrutement et le conseil RH face à la révolution digitale | Xerfi-Precepta | — |
| 2016 | Le renouveau de la distribution alimentaire | Xerfi | — |
| 2016 | Les Marchés du bébé | Xerfi | — |
| 2016 | Les défis de la gestion de patrimoine | Xerfi-Precepta | — |
| 2016 | Les grands défis des prestataires logistiques à l'horizon 2020 | Xerfi-Precepta | 396 |
| 2016 | Les marchés de l'assistance | Xerfi | — |
| 2016 | Les mutations stratégiques de l'écosystème publicitaire | Xerfi | — |
| 2016 | Les nouveaux enjeux numériques dans la distribution immobilière | Xerfi | 254 |
| 2016 | Les nouveaux modèles dans l'administration de biens | Xerfi | 343 |
| 2016 | Les prestataires de centres de contacts | Xerfi-Precepta | — |
| 2016 | Les résidences étudiantes | Xerfi | — |
| 2016 | Les sociétés de recherche sous contrat (CROs) | Xerfi | 332 |
| 2016 | Les stratégies dans les nouveaux moyens de paiement | Xerfi-Precepta | — |
| 2016 | Les stratégies des banques et assureurs sur le marché des seniors | Xerfi | 164 |
| 2016 | Les stratégies gagnantes des médias jeunesse | Xerfi | — |
| 2016 | Les systèmes d'information de santé (SIS) | Xerfi-Precepta | — |
| 2016 | Transport de personnes et mobilités | Xerfi | 157 |
| 2017 | La filière du spectacle vivant | Xerfi | — |
| 2017 | La prise en charge à domicile des personnes en perte d'autonomie | Xerfi | 369 |
| 2017 | Le big data dans la banque et l'assurance | Xerfi | — |
| 2017 | Le e-commerce BtoB à l'horizon 2020 | Xerfi | — |
| 2017 | Le façonnage pharmaceutique à l'horizon 2020 | Xerfi | 297 |
| 2017 | Le marché de l'automédication à l'horizon 2019 | Xerfi | 265 |
| 2017 | Le marché de la dématérialisation des documents à l'horizon 2020 | Xerfi | 282 |
| 2017 | Le marché de la sécurité | Xerfi | 309 |
| 2017 | Le marché des annonces sur Internet | Xerfi | — |
| 2017 | Le marché des centres d'affaires et espaces de coworking à l'horizon 2020 | Xerfi | 268 |
| 2017 | Le marché des centres de contacts | Xerfi | — |
| 2017 | Le marché du BPO à l'horizon 2020 | Xerfi | — |
| 2017 | Le marché du facility management | Xerfi | — |
| 2017 | Le marché du property management à l'horizon 2020 | Xerfi | — |
| 2017 | Le marché du recrutement | Xerfi | — |
| 2017 | Les entreprises de services numériques | Xerfi | — |
| 2017 | Les grands défis des fournisseurs de la restauration à l'horizon 2020 | Xerfi | — |
| 2017 | Les marchés de la robotique en France | Xerfi | 323 |
| 2017 | Les prestataires de santé à domicile à l'horizon 2020 | Xerfi | 371 |
| 2017 | Les seniors dans la banque et l'assurance | Xerfi | 194 |
| 2017 | Les services à la personne face à la révolution numérique | Xerfi | 307 |
| 2018 | Le marché des espaces bien-être à l'horizon 2020 | Xerfi | 336 |
| 2018 | Le marché des produits locaux et régionaux | Xerfi | — |
| 2018 | Le marché du leasing à l'horizon 2020 | Xerfi | 303 |
| 2018 | Le marché du marketing digital à l'horizon 2020 | Xerfi | 331 |
| 2018 | Les conseillers en gestion de patrimoine indépendants à l'horizon 2020 | Xerfi | — |
| 2018 | Les défis stratégiques des cabinets d'audit et d'expertise comptable | Xerfi | — |
| 2018 | Les défis stratégiques pour un renouveau de la presse | Xerfi | 184 |
| 2018 | Les enjeux et stratégies des prestataires logistiques à l'horizon 2021 | Xerfi-Precepta | 349 |
| 2018 | Les enjeux et stratégies sur marché du BPO à l'horizon 2022 | Xerfi | 220 |
| 2018 | Les marchés du bébé à l'horizon 2020 | Xerfi | — |
| 2018 | Les métiers du conseil à l'horizon 2025 | Xerfi | — |
| 2018 | Les prestataires RH à l'horizon 2021 | Xerfi | 332 |
| 2019 | E-commerce BtoB | Xerfi | — |
| 2019 | L' essor des portails et plateformes d'information santé | Xerfi | — |
| 2019 | La Silver économie à l'horizon 2024 | Xerfi | 303 |
| 2019 | La chimie du végétal à l'horizon 2022 | Xerfi | — |
| 2019 | Le boom du marché des services d'efficacité énergétique | Xerfi | 319 |
| 2019 | Le marché de l'alimentation senior | Xerfi | 204 |
| 2019 | Le marché de l'assurance des nouveaux véhicules électriques individuels (nvei) | Xerfi | 85 |
| 2019 | Le marché de l'intérim digital à l'horizon 2022 | Xerfi | — |
| 2019 | Le marché de l'énergie solaire photovoltaique à l'horizon 2023 | Xerfi | — |
| 2019 | Le marché de la billetterie à l'horizon 2022 | Xerfi | — |
| 2019 | Le marché de la fabrication additive à l'horizon 2025 | Xerfi | — |
| 2019 | Le marché de la gestion de patrimoine et de fortune à l'aube d'une profonde mutation | Xerfi | — |
| 2019 | Le marché de la nutrition sportive à l'horizon 2022 | Xerfi | — |
| 2019 | Le marché de la smart city en France | Xerfi | 184 |
| 2019 | Le marché de literie à l'horizon 2022 | Xerfi | 263 |
| 2019 | Le marché des biosimilaires à l'horizon 2022 | Xerfi | 137 |
| 2019 | Le marché des dispositifs médicaux implantables face aux nouveaux obstacles réglementaires | Xerfi | — |
| 2019 | Le marché des ouvrages de tonnellerie face aux mutations de la demande mondiale | Xerfi | — |
| 2019 | Le marché des produits alimentaires responsables | Xerfi | — |
| 2019 | Le marché des équipements de protection individuelle à l'horizon 2022 | Xerfi | 268 |
| 2019 | Le marché du MICE à l'horizon 2021 | Xerfi | — |
| 2019 | Le marché du recrutement à l'horizon 2022 | Xerfi | 332 |
| 2019 | Le marché du recyclage à l'horizon 2022 | Xerfi | 288 |
| 2019 | Le marché du self-stockage à l'horizon 2022 | Xerfi | 248 |
| 2019 | Le marché du soutien scolaire à l'horizon 2022 | Xerfi | — |
| 2019 | Le tournant du marché des MOOCs | Xerfi | — |
| 2019 | Les armes des administrateurs de biens face aux bouleversements réglementaires | Xerfi | 344 |
| 2019 | Les bailleurs sociaux face au défi permanent du financement | Xerfi | 393 |
| 2019 | Les bouleversements de la distribution d'optique et d'audioprothèses | Xerfi | 252 |
| 2019 | Les centres de contacts à l'heure de l'engouement pour l'expérience client | Xerfi | 359 |
| 2019 | Les défis et opportunités des cabinets de conseil en stratégie et en management | Xerfi | 352 |
| 2019 | Les enjeux et défis sur le marché dentaire à l'aube du 100% santé | Xerfi | 183 |
| 2019 | Les enjeux et stratégies dans la gestion d'actifs pour compte de tiers | Xerfi | 202 |
| 2019 | Les enjeux et stratégies des acteurs de l'ingéniérie de la construction | Xerfi | 323 |
| 2019 | Les enjeux et stratégies gagnantes sur le marché de la cybersécurité | Xerfi | 290 |
| 2019 | Les enjeux et stratégies sur le marché de la restauration collective à l'horizon 2022 | Xerfi | 337 |
| 2019 | Les enjeux et stratégies sur le marché du façonnage pharmaceutique | Xerfi | 304 |
| 2019 | Les fintech à l'horizon 2021 | Xerfi | — |
| 2019 | Les foodtechs à l'heure de la consolidation et des méga-fusions | Xerfi | — |
| 2019 | Les grands défis des fournisseurs de la restauration | Xerfi | 339 |
| 2019 | Les incubateurs et accélérateurs en France | Xerfi | 164 |
| 2019 | Les legaltech à l'assaut du marché BtoB | Xerfi | — |
| 2019 | Les marchés de la conciergerie à l'horizon 2022 | Xerfi | — |
| 2019 | Les offensives dans les moyens de paiement | Xerfi | 259 |
| 2019 | Les opportunités du mobile au cœur des stratégies de distribution | Xerfi | 178 |
| 2019 | Les perspectives des food courts en France | Xerfi | 84 |
| 2019 | Les sports et loisirs indoor à l'horizon 2021 | Xerfi | 306 |
| 2019 | Les stratégies direct to consumer des grandes marques des PGC | Xerfi | — |
| 2020 | Immobilier de luxe vers un essoufflement à l'horizon 2022 ? | Xerfi | — |
| 2020 | L'envolée du marché du smart building | Xerfi | — |
| 2020 | L'immobilier de bureaux face à la crise du Covid-19 | Xerfi | 376 |
| 2020 | L'impact du Covid-19 et les nouveaux enjeux pour les marketplaces BtoC | Xerfi | — |
| 2020 | L'économie circulaire dans le BTP à l'heure de la crise | Xerfi | 312 |
| 2020 | La dynamique du marché de la bioanalyse à l'horizon 2023 | Precepta | 280 |
| 2020 | La dynamique du marché du portage de repas à domicile à l'horizon 2023 | Xerfi | — |
| 2020 | La dynamique et les stratégies post-crise des foodtechs | Xerfi | — |
| 2020 | La dynamique post-crise du marché de l'équipement de la maison | Xerfi | 343 |
| 2020 | La flambée du marché du vélo à l'horizon 2023 | Xerfi | — |
| 2020 | La nouvelle donne concurrentielle dans l'Internet immobilier | Xerfi | — |
| 2020 | La nécessaire diversification des courtiers en crédit | Xerfi | — |
| 2020 | La structuration du marché de l'e-sport à l'horizon 2022 | Xerfi | — |
| 2020 | Le financement des énergies renouvelables face à une étape décisive | Xerfi | — |
| 2020 | Le marché de l'alimentation végétarienne et végane | Xerfi | — |
| 2020 | Le marché de la médecine et chirurgie esthétique | Xerfi | — |
| 2020 | Le marché de la rénovation des bâtiments à l'horizon 2022 | Xerfi | — |
| 2020 | Le marché des prothèses et des implants dentaires à l'horizon 2024 | Xerfi | 366 |
| 2020 | Le marketing digital à l'ère du covid-19, de l'inbound, de la fin des cookies | Xerfi | — |
| 2020 | Les armes des comparateurs en ligne pour la bataille de l'audience | Xerfi | — |
| 2020 | Les business models des assurtech | Xerfi | — |
| 2020 | Les nouveaux défis de la filière emballage | Xerfi | 327 |
| 2020 | Les nouveaux défis des acteurs du grand âge | Xerfi | — |
| 2020 | Les nouveaux modèles gagnants des prestataires RH pour l'après-crise | Xerfi | 359 |
| 2020 | Les nouvelles offensives sur le marché de l'occasion | Xerfi | — |
| 2020 | Les nouvelles opportunités du marché de la finance durable | Xerfi | — |
| 2020 | Les nouvelles opportunités du marché du restructuring face à la crise | Xerfi | 210 |
| 2020 | Les opportunités de l'IA dans la banque et l'assurance | Xerfi | — |
| 2020 | Les opportunités de la blockchain dans les services financiers | Xerfi | — |
| 2020 | Les opportunités post-crise sur le marché du coworking et des bureaux flexibles | Xerfi | 291 |
| 2020 | Les performances financières et les stratégies dans l'hôtellerie de plein air | Xerfi | 351 |
| 2020 | Les perspectives de l'immobilier de logements en France et en régions à l'horizon 2021 | Xerfi | 297 |
| 2020 | Les perspectives de l'ingénierie de la construction à l'horizon 2023 | Xerfi | 353 |
| 2020 | Les perspectives du marché de la dématérialisation des documents à l'horizon 2023 | Xerfi | 309 |
| 2020 | Les perspectives du marché de la dépollution des sols à l'horizon 2023 | Xerfi | 300 |
| 2020 | Les perspectives post-crise du marché du portage salarial | Xerfi | — |
| 2020 | Les retailtech à l'heure des choix stratégiques | Xerfi | 186 |
| 2020 | Les ripostes des acteurs de l'expertise comptable et de l'audit pour affronter l'après-crise | Xerfi | 366 |
| 2020 | Les salles de sport et de remise en forme à l'aube d'une nouvelle ère | Xerfi | 303 |
| 2020 | Les stratégies de sauvegarde et de rebond des services à la personne face à la crise | Xerfi | 354 |
| 2020 | Les stratégies des acteurs du funéraire face aux mutations du marché | Xerfi | 265 |
| 2020 | Les stratégies des acteurs sur le marché des produits locaux et régionaux | Xerfi | — |
| 2020 | Les stratégies des assureurs sur le marché des microentreprises, TPE et PME | Xerfi | — |
| 2020 | Les stratégies et perspectives post-crise des prestataires logistiques | Xerfi | 361 |
| 2020 | Les transitions accélérées de la formation professionnelle | Xerfi | 393 |
| 2020 | Ripostes et nouveaux business models des acteurs du conseil face à la crise | Xerfi | 392 |
| 2021 | Concurrence et stratégies des enseignes de bazar et déstockage à l'horizon 2023 | Xerfi | 326 |
| 2021 | Consolidation et plateformisation accélérées des médias numériques | Xerfi | — |
| 2021 | Formation professionnelle | Xerfi | 332 |
| 2021 | Incubateurs, accélérateurs et start-up studios | Xerfi | — |
| 2021 | L'accélération des marchés du reconditionné | Xerfi | — |
| 2021 | L'essor des services d'efficacité énergétique | Xerfi | 337 |
| 2021 | L'essor du marché du self-stockage à l'horizon 2023 | Xerfi | — |
| 2021 | L'hypercroissance de l'intérim digital à l'horizon 2023 | Xerfi | — |
| 2021 | L'intensification de la concurrence dans l'Executive Education | Xerfi | — |
| 2021 | L'intensification de la concurrence dans la fourniture d'électricité et de gaz naturel | Xerfi | — |
| 2021 | La chimie du végétal au défi du passage à l'échelle industrielle | Xerfi | — |
| 2021 | La consolidation du marché de la certification | Xerfi | — |
| 2021 | La construction modulaire et hors-site au défi du changement d'échelle | Xerfi | — |
| 2021 | La conversion digitale de la publicité sur le lieu de vente (PLV) | Xerfi | 318 |
| 2021 | La digitalisation du petit commerce, enjeux et opportunités d'affaires | Xerfi | — |
| 2021 | La dynamique du marché des étiquettes | Xerfi | 258 |
| 2021 | La dynamique du marché du colis à l'horizon 2023 | Xerfi | 339 |
| 2021 | La nouvelle donne concurrentielle dans la distribution d'épicerie fine | Xerfi | — |
| 2021 | La nouvelle donne concurrentielle sur le marché de la sécurité | Xerfi | 300 |
| 2021 | La nutrition sportive | Xerfi | — |
| 2021 | La relation client dans la banque et l'assurance | Xerfi | — |
| 2021 | La transformation du marché de la publicité locale à l'horizon 2024 | Xerfi | — |
| 2021 | La transition de la logistique urbaine et de la livraison du dernier kilomètre | Xerfi | — |
| 2021 | Le marché des déchets en pleine effervescence | Xerfi | 348 |
| 2021 | Le marché du diagnostic immobilier face à la réforme du DPE | Xerfi | — |
| 2021 | Le potentiel du marché de la cyber assurance | Xerfi | — |
| 2021 | Le renouveau des marchés de l'éclairage | Xerfi | — |
| 2021 | Les cosmétiques bio et naturels à l'heure du mass market | Xerfi | — |
| 2021 | Les défis et opportunités des nouvelles technologies dans l'agriculture à l'horizon 2024 | Xerfi | — |
| 2021 | Les défis stratégiques des crèches privées pour 2022 | Xerfi | 319 |
| 2021 | Les formules d'abonnement et de location vers de nouveaux horizons | Xerfi | — |
| 2021 | Les grandes mutations des services de gestion du compte clients | Xerfi | 302 |
| 2021 | Les mutations des cabinets d'expertise comptable et d'audit à l'horizon 2023 | Xerfi | — |
| 2021 | Les nouveaux défis dans les services numériques à l'horizon 2024 | Xerfi | 260 |
| 2021 | Les nouveaux défis des coopératives agricoles | Xerfi | 377 |
| 2021 | Les nouveaux défis des services à la personne à l'horizon 2024 | Xerfi | — |
| 2021 | Les nouvelles ambitions du property management | Xerfi | — |
| 2021 | Les nouvelles opportunités des acteurs du façonnage pharmaceutique | Paris | 298 |
| 2021 | Les nouvelles stratégies sur le marché de l'information santé et bien-être | Xerfi | — |
| 2021 | Les priorités stratégiques des acteurs de la maintenance industrielle face aux nouveaux défis | Xerfi | 308 |
| 2021 | Les profondes recompositions de la distribution d'optique à l'horizon 2023 | Xerfi | — |
| 2021 | Les ripostes des acteurs de l'équipement pour bébé, scénario à l'horizon 2023 | Xerfi | — |
| 2021 | Les stratégies de riposte des administrateurs de biens face à l'amplification des défis | Xerfi | 341 |
| 2021 | Les stratégies des acteurs de la cybersécurité à l'horizon 2023 | Xerfi | 260 |
| 2021 | Les stratégies des acteurs sur les marchés de la conciergerie à l'horizon 2023 | Xerfi | — |
| 2021 | Les stratégies des conseillers en gestion de patrimoine pour renouer avec la croissance | Xerfi | — |
| 2021 | Les stratégies des plateformes de freelances, de jobbing et de crowdworking | Xerfi | — |
| 2021 | Les transformations de la sous-traitance aéronautique à l'heure du rebond | Xerfi | — |
| 2021 | Les transformations du marché du CRM et de la donnée client | Xerfi | — |
| 2021 | Quelles stratégies pour les acteurs du soutien scolaire face au durcissement des conditions de marché ? | Xerfi | — |
| 2021 | Rénovation des bâtiments | Xerfi | — |
| 2021 | SIRH | Xerfi | — |
| 2022 | Alimentation senior | Xerfi | — |
| 2022 | Business models des acteurs de la dépollution des sols face à la croissance du marché | Xerfi | 342 |
| 2022 | Centres de contacts | Xerfi | 323 |
| 2022 | Coliving | Xerfi | — |
| 2022 | Comment la restauration collective se réinvente ? | Xerfi | 348 |
| 2022 | Data centers la nouvelle équation financière | Xerfi | — |
| 2022 | Formation professionnelle | Xerfi | 334 |
| 2022 | Inflation, pouvoir d'achat | Xerfi | 385 |
| 2022 | Jusqu'où ira la bulle greentech ? | Xerfi | — |
| 2022 | L'essor du marché du traitement de l'air | Xerfi | 255 |
| 2022 | L'hyper-concurrence entre les plateformes et réseaux d'intermédiation en travaux | Xerfi | — |
| 2022 | L'industrie de défense en France et dans le monde | Xerfi | — |
| 2022 | L'ingénierie de la construction | Xerfi | 340 |
| 2022 | L'économie circulaire dans le BTP | Xerfi | — |
| 2022 | La dynamique des entreprises de services funéraires | Xerfi | 334 |
| 2022 | La dynamique des groupes privés d'enseignement supérieur | Xerfi | — |
| 2022 | La dynamique du marché de l'assistance | Xerfi | — |
| 2022 | La décarbonation de l'industrie | Xerfi | — |
| 2022 | La logistique au défi de la décarbonation | Xerfi | — |
| 2022 | La restauration commerciale au défi des nouveaux business models | Xerfi | — |
| 2022 | Le conseil en financement de l'innovation à l'heure de la maturité | Xerfi | — |
| 2022 | Le développement de la finance durable face aux besoins de normalisation | Xerfi | 258 |
| 2022 | Le e-commerce de vin en quête de rentabilité | Xerfi | — |
| 2022 | Le marché de l'expertise comptable et de l'audit à l'horizon 2024 | Xerfi | — |
| 2022 | Le marché de l'immobilier de bureaux à l'horizon 2024 | Xerfi | — |
| 2022 | Le marché des compléments alimentaires à l'horizon 2025 | Xerfi | 356 |
| 2022 | Le marché des cosmétiques bio et naturels à l'horizon 2025 | Xerfi | — |
| 2022 | Le marché des microentreprises, TPE et PME dans l'assurance | Xerfi | — |
| 2022 | Le marché du bricolage-jardinage à l'horizon 2024 | Xerfi | — |
| 2022 | Le marché du camping face aux nouveaux équilibres concurrentiels et à l'inflation | Xerfi | 315 |
| 2022 | Le marché du conseil en RSE | Xerfi | — |
| 2022 | Le marché du portage salarial à l'horizon 2024 | Xerfi | 285 |
| 2022 | Le renouveau du marché du travel retail en France | Xerfi | — |
| 2022 | Les défis de la location saisonnière à l'horizon 2024 | Xerfi | 166 |
| 2022 | Les marchés de l'occasion, quels opportunités et modèles de développement à l'horizon 2025 ? | Xerfi | — |
| 2022 | Les nouveaux défis des fournisseurs face à la mutation de la restauration à domicile | Xerfi | 389 |
| 2022 | Les nouveaux défis du marché des voitures d'occasion | Xerfi | — |
| 2022 | Les nouveaux défis sur le marché du recrutement à l'horizon 2025 | Xerfi | — |
| 2022 | Les nouveaux enjeux du marché du colis | Xerfi | 318 |
| 2022 | Les nouveaux horizons des marchés de la téléconsultation et du télésoin | Xerfi | — |
| 2022 | Les nouvelles perspectives du marché des loisirs indoor à l'horizon 2025 | Xerfi | 294 |
| 2022 | Les nouvelles perspectives du portage de repas à domicile | Xerfi | — |
| 2022 | Les perspectives 2024 du coworking | Xerfi | — |
| 2022 | Les perspectives du marché du recyclage à l'horizon 2025 | Xerfi | 309 |
| 2022 | Les priorités stratégiques dans la distribution d'articles de décoration à l'horizon 2024 | Xerfi | — |
| 2022 | Les salles de sport et de remise en forme à l'horizon 2025 | Xerfi | 253 |
| 2022 | Les stratégies de différenciation des marketplaces BtoC à l'horizon 2024 | Xerfi | — |
| 2022 | Les transformations de la gestion d'actifs pour compte de tiers | Xerfi | 229 |
| 2022 | Les transformations du marché du vélo | Xerfi | 295 |
| 2022 | Marché du bio | Xerfi | 363 |
| 2022 | Marché du photovoltaïque | Xerfi | — |
| 2022 | Nouveaux enjeux dans le conseil en stratégie et organisation | Xerfi | 376 |
| 2022 | Salles propres | Xerfi | 321 |
| 2022 | Stratégies de croissance du marché de la dématérialisation des documents pour 2024 | Xerfi | — |
| 2022 | Stratégies digitales des distributeurs | Xerfi | — |
| 2023 | L'immobilier social et ses perspectives à 2025 | Xerfi | 374 |
| 2023 | La dynamique du marché du BPO à l'horizon 2026 | Xerfi | — |
| 2023 | La vente par abonnement et la location sur les marchés B2C | Xerfi | — |
| 2023 | Le marché de l'entretien automobile à l'horizon 2025 | Xerfi | 308 |
| 2023 | Le marché de l'immobilier de logements à l'heure du retournement | Xerfi | 295 |
| 2023 | Le marché de l'occasion pour les professionnels | Xerfi | 130 |
| 2023 | Le marché de l'outdoor à l'horizon 2025 | Xerfi | 375 |
| 2023 | Le marché de l'évènementiel à l'horizon 2025 | Xerfi | 177 |
| 2023 | Le marché de la billetterie | Xerfi | — |
| 2023 | Le marché de la construction hors site et modulaire à l'horizon 2025 | Xerfi | — |
| 2023 | Le marché de la domotique en France | Xerfi | — |
| 2023 | Le marché de la décoration | Xerfi | 294 |
| 2023 | Le marché de la maintenance industrielle à l'horizon 2026 | Xerfi | 282 |
| 2023 | Le marché de la transaction immobilière | Xerfi | 221 |
| 2023 | Le marché des crèches privées | Xerfi | 314 |
| 2023 | Le marché des logiciels supply chain à l'horizon 2026 | Xerfi | — |
| 2023 | Le marché des produits locaux et les circuits courts face au défi de l'inflation | Xerfi | — |
| 2023 | Le marché des services à la personne à l'horizon 2025 | Xerfi | 336 |
| 2023 | Le marché du diagnostic immobilier | Xerfi | 322 |
| 2023 | Le marché du e-commerce BtoB à l'horizon 2024 | Xerfi | — |
| 2023 | Le marché du retail media à l'horizon 2025 | Xerfi | — |
| 2023 | Le marché du tourisme durable | Xerfi | 149 |
| 2023 | Le nouveau potentiel du marché des avantages aux salariés | Xerfi | 127 |
| 2023 | Le renouveau du marché de la conciergerie | Xerfi | — |
| 2023 | Les conseillers en gestion de patrimoine à l'horizon 2025 | Xerfi | 183 |
| 2023 | Les défis de l'IA dans les activités juridiques | Xerfi | — |
| 2023 | Les défis de l'IA générative dans la publicité et le marketing | Xerfi | 121 |
| 2023 | Les edtech à l'horizon 2025 | Xerfi | 190 |
| 2023 | Les marchés de la robotique à l'horizon 2025 | Xerfi | 324 |
| 2023 | Les marchés de la silver économie | Xerfi | 201 |
| 2023 | Les marchés du bébé à l'horizon 2026 | Xerfi | 199 |
| 2023 | Les métiers du conseil face au big bang de l'IA | Xerfi | 249 |
| 2023 | Les nouveaux défis de l'Executive Education en France | Xerfi | 199 |
| 2023 | Les nouveaux standards de la relation client dans la banque et l'assurance | Xerfi | 217 |
| 2023 | Les plateformes de freelance face à l'urgence de la rentabilité | Xerfi | 144 |
| 2023 | Les proptech face au retournemen [sic] des marchés immobiliers | Xerfi | — |
| 2023 | Les services de gestion du compte clients | Xerfi | 330 |
| 2023 | Les transformations du marché de la médecine et de la chirurgie esthétique d'ici 2025 | Xerfi | — |
| 2023 | Logistique urbaine | Xerfi | 177 |
| 2023 | Marché du reconditionné | Xerfi | 139 |
| 2023 | Reporting extra-financier | Xerfi | 113 |
| 2023 | Services de gestion aux professionnels | Xerfi | — |
| 1 |
| Rivière Consult Associés | Precepta (2005) | 1 |
| Samshad Rasulam | Xerfi (2005) | 1 |
| Cécile Schoenberg | Xerfi-Precepta (2015) | 1 |
