Paris
| Année | Titre | Pages |
|---|---|---|
| 2002 | Les responsables porteurs de sens | 432 |
| 2002 | Mais comment peut-on être manager ? | 243 |
| 2001 | Organiser et améliorer les processus | 115 |
| 2000 | L'Entretien d'appréciation du personnel | 225 |
| 2 |
| Shōji Shiba | 2 |
| Vincent Lenhardt | 2 |
| Alain Dunand | 1 |
| Comité d'expansion économique. Vendée | 1 |
| 2000 |
| Pour fidéliser les clients |
| 118 |
| 1999 | Comment communiquer de façon efficace ? | 133 |
| 1999 | Comment identifier les futurs managers ? | 76 |
| 1999 | Conduire un plan d'action jusqu'au résultat | 41 |
| 1999 | Guide pratique du formateur | 204 |
| 1999 | Innover grâce au brevet | 150 |
| 1999 | Le 360 ° | 187 |
| 1999 | Le rôle des managers pour améliorer les performances | 84 |
| 1999 | Organiser un groupe d'autoperfectionnement | 73 |
| 1999 | Résoudre un problème | 47 |
| 1999 | Résoudre un problème | 44 |
| 1999 | Réussir la formation en alternance | 214 |
| 1998 | Créer de la valeur pour le client | 229 |
| 1998 | Le management environnemental de votre entreprise | 136 |
| 1998 | Manager dans la complexité | 363 |
| 1998 | Mesurer et manager la qualité de service | 133 |
