Explorant les nouveaux discours et les politiques managériales visant la jeunesse, l'étude montre que les attentes desjeunes et celles des entreprises se rejoignent autour d'une même sémantique, celle de l'autonomie et du capitalhumain. Elle révèle la montée en puissance des « compétences comportementales » comme des atouts prisés chezles « jeunes talents » et scrutés par les entreprises à travers la mise en place de nouveaux outils de recrutement. Enfin,l'étude pose un certain nombre de perspectives pour les politiques publiques qui gagneraient, pour construire lesoutils d'accompagnement de la jeunesse, à prendre en compte cette nouvelle figure de l'entreprise « agentcapacitaire » et à faire des acteurs économiques des partenaires des politiques de jeunesse.
Sujets :Emploi · Entreprises · Insertion professionnelle
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