Sens, Essence et Réalité

Résumé éditeur

Manuel pour consultants (/coachs) pour l'accompagnement du changement dans les organisations. Il s'agit de développer en même temps les Hommes et les Organisations (discipline connue sous le nom de D.O (Développement Organisationnel) Les présentes démarches ont été développées par Bernard Lievegoed (NL) et longuement pratiquées par l'auteur en France. Il s'agit, lorsque l'entreprise a grossi, de dépasser le management hiérarchique classique en mettant en place un management par projets qui va balayer par exemple des sujets tels que les process, les fonctions (horizontalité) , l'identité - et pour les hommes, les styles de management, les tempéraments la "biographie prospective" (ou âges de la vie).