stratégie, organisation et management
Élaboré par trois experts participant régulièrement à l'animation de séminaires consacrés à la réforme de l'évaluation professionnelle, le présent ouvrage vise dans une première partie à contextualiser et à présenter les principales dispositions d'une réforme constitutive d'une nouvelle étape de la transformation d'une FPH qui, en s'éloignant du modèle statutaire traditionnel, intègre une logique d'individualisation du parcours professionnel davantage centrée sur l'emploi et la valeur professionnelle. Traitant de l'organisation de l'entretien professionnel, la deuxième partie analyse la procédure applicable ainsi que le contenu de l'entretien en identifiant les impacts organisationnels et matériels. Elle présente les modalités de recours et aborde également, au regard des outils existants, la nécessaire dématérialisation des différents process. Consacrée au management de l'évaluation professionnelle, la troisième partie examine le rôle des différents acteurs institutionnels et opérationnels. Elle identifie les conditions de réussite du nouveau dispositif et souligne la place que doit désormais occuper l'autoévaluation pour les agents qui pourront être désormais davantage acteurs de leur évaluation et de leur parcours professionnel.
Genre :Guides pratiques
Sujets :Administration · Entretiens professionnels · Hôpitaux -- Personnel
Lieu :France
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| Année | Éditeur | ISBN | Pages | Ville | Occasion | Notice | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | LEH édition | 978-2-84874-930-3 | 233 | Bordeaux | AbeBooks · Momox |
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