Piloter la gestion des risques et le contrôle interne

Résumé éditeur

Un ouvrage écrit par des praticiens à destination des praticiens du contrôle interne et de la gestion des risques, très documenté et abordant de nombreux exemples de sujets clés d'actualité en contrôle interne. La gestion des risques et le contrôle interne sont à la croisée du processus de création de valeur et du mécanisme de transformation organisationnelle. Plus encore, il propose une méthodologie et des outils pour déployer des politiques efficaces permettant d'identifier, de développer et de pérenniser les activités maîtresses de l'organisation. La finalité étant de faire de la gestion des risques et du contrôle interne les moteurs d'une croissance durable. Comment développer - et non pas préserver - la richesse des entreprises via la gestion des risques et le contrôle interne est désormais un véritable enjeu stratégique pour les entreprises. Ce livre apporte plusieurs éléments de réponse à la question centrale des nouveaux vecteurs de création de valeur et met à jour des enjeux organisationnels (émergence de nouvelles fonctions, transformation des structures existantes, etc.) et politiques inhérents à la mise en œuvre d'une stratégie cohérente de gestion des risques et de contrôle interne.