choisir l'auto-organisation pour sortir du modèle pyramidal
Dans l entreprise, les tentatives visant à s affranchir du modèle pyramidal se multiplient avec, à chaque fois, l objectif de mettre en place des équipes auto-organisées au sein desquelles les coéquipiers décident en toute autonomie de la manière d organiser leur travail. L ambition de cet ouvrage est de proposer une méthode permettant aux managers de développer l agilité et l intelligence collective de leur équipe, quelles que soient la nature et les caractéristiques de leur activité. Chaque étape est illustrée de nombreux cas réels. Vous y apprendrez notamment comment distribuer l autorité entre les membres de votre équipe; sur quoi porte l autonomie dont elle bénéficie; en quoi la répartition des rôles en son sein répond aux exigences actuelles d adaptabilité. Un guide pour les managers qui croient en la puissance de l autonomie de leur équipe, quand bien même l organisation de leur entreprise reste hiérarchique, et pour tous ceux DRH, consultants/formateurs/coachs susceptibles de les accompagner. Ressource numérique : téléchargez les templates pour appliquer la méthodologie à votre équipe.
Genre :Guides pratiques
Sujets :Changement organisationnel · Groupes de travail autonomes · Intelligence collective dans les organisations
Recherche préremplie — titre et auteur, toutes éditions confondues — chez 8 marchands d’occasion et sites de petites annonces.
| Année | Éditeur | ISBN | Pages | Ville | Occasion | Notice | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | De Boeck supérieur | 978-2-8073-6070-9 | 152 | Louvain-la-Neuve (Belgique) | AbeBooks · Momox |
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