Managers, relevez le challenge d'un nouveau poste

Résumé éditeur

Vous venez d'être nommé, recruté ou promu, et vous avez besoin de soutien. Mais vous avez le sentiment que demander de l'aide pourrait représenter un premier aveu de faiblesse. Ce livre s'adresse aux managers en situation de changement de poste. Il décrit l'expérience vécue de Vincent, qui change d'entreprise et s'apprête à relever un nouveau challenge dans une carrière déjà bien remplie : « Je viens de décrocher un job à la hauteur de mes ambitions, je dois faire face et ne pas décevoir. » À la lumière de ces faits réels, l'auteur relate les différentes étapes de la première année d'une prise de poste et partage des conseils testés et approuvés. À travers cet ouvrage, il modélise un processus d'intégration et de développement maîtrisé. Il propose une question d'autocoaching par jour pour vous accompagner pendant les premiers mois d'adaptation à votre nouveau poste. Alors, suivez le guide et réussissez votre prise de fonction !