Managers !

Résumé éditeur

Je dois relever le challenge de ma nouvelle fonction : manager ! En trois étapes successives, précédée d'une phase de préparation, ce livre me donne les points clés d'une prise de fonction réussie, et me permet d'éviter les pièges inhérents à cette période délicate.Avant la prise de poste :  le point sur mon projet professionnel.Phase 1, les 100 premiers jours : écoute attentive de mon environnement.Phase 2, de 3 à 6 mois : bâtir ma légitimité par des actions ciblées.Phase 3, après 6 mois : donner la pleine mesure de mon potentielLa prise de fonction d'un manager est une période particulièrement risquée de sa vie professionnelle. Selon une étude 2012, 1 CDI sur 6 n'est pas confirmé à l'issue de sa période d'essai. Pourquoi un tel constat ? Pour une raison simple : le nouveau manager arrive dans un environnement qu'il ne connait pas, qui existait avant lui, qui a sa propre histoire, ses habitudes, sa culture et qui, jusqu'à présent, s'est débrouillé sans lui ! Bref, sans préparation, son arrivée est vécue comme un risque de déstabilisation plutôt que comme une opportunité de croissance. "Moi & mon job", ma carrière en quelques chapitres et quelques clics