Le fonctionnement en projet s'est aujourd'hui imposé dans toutes les entreprises. L'auteur partage ici sa riche expérience en donnant des exemples, des témoignages, et en signalant tous les obstacles à surmonter pour manager un projet avec efficacité. La dimension humaine est très présente dans ces recommandations qui vont au-delà de la méthode. Ce BASIC donne, de manière synthétique, les bases pour manager un projet, que vous soyez commanditaire, chef de projet ou acteur projet : Mettre en place un cadre favorable au management de projet. Préciser les rôles pour manager un projet. Surmonter les périodes de tension et de turbulence. Définir, organiser un projet avec les outils nécessaires. Piloter le projet et faire face aux aléas. Insuffler une dynamique à l'équipe projet. Mettre en mouvement tous les acteurs touchés par le projet.
Sujet :Gestion de projets
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| Année | Éditeur | ISBN | Pages | Ville | Occasion | Librairie | Notice | |
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| 2002 | INSEP consulting éd. | 2-914006-21-7 | 47 | Paris | AbeBooks · Momox |
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| 2016 | Eyrolles | 978-2-212-56585-0 | 148 | Paris | AbeBooks · Momox · Vinted | En librairie | BNF → |
