L'innovation comme science

Résumé éditeur

Ce livre propose un changement de paradigme pour l'innovation. Jusqu'à présent, l'innovation était un instrument au service d'une science. Il n'était pas une science à part entière. On enseigne l'innovation pour les affaires ou l'innovation pour l'ingénierie, par exemple. On n'enseigne jamais l'innovation indépendamment du domaine particulier où l'on cherche à l'appliquer. À rebours de cette conception, Miguel Aubouy propose d'élever l'innovation au rang de science à part entière. Dans cette perspective, la technologie, les affaires, les sciences de la nature ou l'art sont autant de cas d'application possibles, sans que cette liste soit limitative. Pour ce faire, l'auteur nous fait entrer au cœur battant de l'innovation. À mesure que nous découvrons différents cas d'études, nous découvrons aussi trois principes. Ces principes sont universels : ils se retrouvent en entrepreneuriat, en technologie, en science, en art… Nous comprenons bientôt que ces trois principes suffisent à répondre à l'essentiel des questions : Comment certaines personnes ont-elles réussi à innover ? Pourquoi d'autres ont échoué ? Quelles sont les difficultés ? Alors, nous prenons conscience que ces trois principes permettent de guider toute personne qui souhaiterait innover, pour son organisation ou pour sa communauté.