Libérer les équipes pour mieux les engager

Résumé éditeur

Pourquoi, pour quoi et comment créer un environnement de travail qui favorise l'engagement des salariés? Parce que le coût du désengagement est énorme! Seule une minorité de salariés se déclare motivée au travail et l'absence de sens génère des phénomènes de retrait silencieux qui engendrent une forte déperdition d'énergie et du résultat associé. Ce livre propose le récit d'une transformation réussie au sein d'une banque qui a décidé au lendemain d'une fusion de faire évoluer son système managérial. Cette aventure de plusieurs années a révélé des leviers opérants pour réellement engager les équipes, les rendre plus autonomes et responsables, faire évoluer les pratiques professionnelles et laisser la place à l'audace. Le lecteur est alors invité à considérer les femmes et les hommes non plus comme un moyen ou une ressource, mais plutôt comme étant au cœur du projet afin d'impacter durablement la culture et la réussite de l'organisation. Après une expérience de plus de vingt ans en qualité de dirigeante au sein d'un grand groupe bancaire français et d'animation de plusieurs projets majeurs, Ute Blouin a fait le choix d'accompagner désormais d'autres organisations dans la réussite de leurs transformations. Ancrée dans une vision humaniste de l'entreprise, elle a proposé à l'occasion d'une fusion de bouleverser le système managérial au sein de la banque. Cette expérience lui permet de tirer des enseignements et de présenter des clés très pragmatiques pour engager de manière sécurisée et efficace les femmes et les hommes au sein d'une organisation.