ce n'est pas parce que les projets ne se passent pas comme prévu qu'il ne faut rien prévoir
LES TECHNOLOGIES DE L'INGÉNIERIE DE PROJETS Quand on pense management de projets, on pense souvent en premier, aux outils de planning. Cet ouvrage aborde le management de projets, sous l'angle de méthodes élémentaires. Ici le management de projets est vu sous l'angle de concepts de base ou de composants méthode, appelés technologies. Le niveau de simplicité ainsi obtenu permet une application partagée par les intervenants. C'est aussi dans les comportements que ces modes de réflexion et d'exécution doivent être pris en compte. Plus de 50 composants méthode sont avancés, ainsi : - les 3 stratégies projets - les 2 compétences attendues - l'objectif à l'envers - quand sous-traiter - les 2 simulations des interfaces... Des méthodes qui ont fait leurs preuves, issues de mes activités de manager de projets, de manager d'activité de service, de consultant dans de nombreuses entreprises, dans le secteur de l'informatique et des télécoms. Daniel NEURY
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