Les relations entre directeur et médecin à l'hôpital public

Résumé éditeur

La décision à l'hôpital public est un processus complexe, qui donne lieu à de fréquentes modifications législatives et réglementaires. Déterminant essentiel de la qualité du service rendu, les modalités d'exercice du pouvoir de décision à l'hôpital sont définies par les textes, mais aussi par les pratiques des acteurs. Cet ouvrage traite des relations entre les deux catégories d'acteurs qui dominent les interactions ayant pour objet la décision : les directeurs et les médecins. Ces acteurs ont un rôle majeur et complémentaire dans les deux phases du processus de décision. D'une part, ils assurent une grande partie de la préparation des décisions, dans le cadre d'échanges informels et au sein des instances. D'autre part, ils ont un rôle essentiel dans la prise de décision elle-même. Au-delà du pouvoir juridique de décider, qui revient au directeur, chef d'établissement, directeurs et médecins s'influencent réciproquement dans la prise de la décision. Le présent ouvrage présente enfin des propositions visant à améliorer la qualité du processus de décision à l'hôpital public. Ces propositions tendent à renforcer la qualité du dialogue par l'adaptation des formations des acteurs, à augmenter la transparence, et à renforcer les supervisions externes des débats hospitaliers. L'ouvrage Le présent ouvrage résume les travaux de recherche de l'auteur relatifs à la prise de décision à l'hôpital public. Fruit d'une enquête de terrain, il présente des résultats concrets et des préconisations pour un processus de décision plus efficace. Le public Il s'adresse principalement aux chefs d'établissement, directeurs adjoints, praticiens, cadres et étudiants.