modèle socio-économique de transformation structurelle et de relation avec les parties prenantes
Nous avons développé un modèle de transformation structurelle des entreprises de la RD Congo et de leurs relations avec les parties prenantes ; basé sur la « RSE ». L'objectif est de présenter la RSE comme un moyen de gagner un avantage compétitif dans la course concurrentielle. L'analyse des questions sociales, économiques, culturelles, environnementales, énergétiques de la RD Congo, nous permet d'affirmer que la RSE devra occuper une place essentielle dans le monde de l'entreprise. Deux grandes tendances (visions opportuniste et procédurale) de la RSE ont orienté nos discussions empiriques. Trois hypothèses ont conduit nos recherches entre 2015 et 2017, basées sur des échantillons de trois types en vue d'analyser la manière d'intégrer la RSE dans la stratégie de l'entreprise congolaise.
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