Les clés du management intergénérationnel

Résumé éditeur

Toutes les organisations sont aujourd'hui confrontées au défi du management intergénérationnel et de la transformation de l'organisation. Comment faire travailler ensemble des générations aux valeurs apparemment opposées ? Comment passer d'un management vertical au management horizontal et collaboratif qui motive les plus jeunes générations ? Comment fédérer les collaborateurs autour des valeurs de l'entreprise ? Autant de questions auxquelles Agnès Beligond, diplômée d'un master en Management de projets innovants, consultante en organisation et management de l'innovation, répond dans cet ouvrage écrit dans un langage simple et clair. Elle synthétise ainsi les problématiques managériales les plus sensibles dans les entreprises d'aujourd'hui et montre comment articuler la transformation de l'entreprise autour d'un socle de valeurs communes, parmi lesquelles la Responsabilité sociale des entreprises tient une place prépondérante. Au-delà des oppositions et des simplifications, elle propose de « rassembler et fédérer les différentes générations autour de valeurs communes (…) et trouver un espace où elles peuvent communiquer et collaborer malgré leurs différences. » L'optimisme et l'esprit novateur de l'auteur sont tout entiers résumés dans sa conclusion stimulante : « Convaincre, diffuser et développer ces méthodes, les universaliser. Changer le monde du travail, quel beau programme ! Alors en route vers de nouveaux horizons organisationnels ? »