Le travail post-retraite

Résumé éditeur

Pourquoi le travail post-retraite doit-il devenir une grande cause nationale ? Parce qu'il est nécessaire à l'économie, bon pour le retraité et pour sa santé. Il est bon pour la gestion des ressources humaines, la sauvegarde et la transmission des compétences... Bon pour la consommation des ménages et l'équilibre des retraites ! Les médecins le disent, les faits le prouvent : les retraités au travail sont en meilleure santé que les inactifs. L'isolement lié au coronavirus n'en a pas fait des confinés relationnels : car chacun en a profité pour reconfigurer l'organisation de son travail ! Cette persévérance avisée à l'ouvrage favorise la prospérité du pays. Que le/la retraité(e) soit l'avenir de l'entreprise se vérifie à mesure que la France vieillit, perd de la population, mais aussi des savoir-faire et des savoir-être. Cela se vérifie aussi par l'activité d'Experconnect et de ses 7000 experts sur le territoire national et partout dans le monde. Alors, périmés, les seniors ? Au contraire. Le volume de leurs effectifs, l'étendue de leurs compétences, sont les garants d'un futur serein et du bien-être national. Reste juste à l'entreprise, comme à la collectivité, à valoriser leurs atouts que nous avons identifiés et listés tout au long de cet ouvrage. Objectif ? Combattre avec efficacité l'image négative du « vieux au boulot ». Car le jeune inexpérimenté gagnerait à s'en inspirer, et les dirigeants à donner à l'expérience sa juste place dans la hiérarchie de leurs valeurs. Que faire ? Corriger les travers d'un management que le jeunisme titille et appliquer les préconisations d'Experconnect. Il en résulterait un mieux-être de l'activité, en particulier dans l'industrie, aussi vulnérable à la dépendance mondialisée des approvisionnements que l'individu à la pandémie ! Ces propositions résultent d'une enquête approfondie. Elles font de cet essai un mode d'emploi pour un avenir pérenne de notre économie.