Le leadership créateur de valeur

Résumé éditeur

Le livre vous propose d'abord d'approfondir, d'analyser les éléments de votre leadership personnel. Pour vous rendre maitre d'une palette de leaderships entre lesquels choisir librement selon les circonstances. Cette partie 1 donne des orientations nouvelles, dont les coachs aussi peuvent profiter. PARTIE 2. Pour l'entreprise, qui a besoin de leaderships subtils pour mieux coopérer et mieux s'imposer, le livre propose méthodes et outils pour travailler sur le leadership à plusieurs niveaux, du Conseil d'administration aux équipes. Cette partie 2 fourmille de suggestions pour les praticiens et les consultants. PARTIE 3. L'Etat travaille bien sur le management public, mais guère sur le leadership public, où la marge de progression est considérable. Pour cela, ce livre propose des outils et moyens à effet de levier systémique, depuis les territoires jusqu'à l'Union européenne. Cette partie 3 comporte des propositions nombreuses pour les agents publics et pour les consultants. CONCLUSION. Partout, la création de valeur est bridée, dans les entreprises comme dans l'Etat. Le capitalisme et la démocratie se mettent en péril l'un l'autre. Pourtant, soixante dix ans de recherches sur le leadership nous ouvrent des possibilités magnifiques de vivre le pouvoir autrement, de manière bien plus créative et créatrice de valeur. Saurons-nous développer la civilisation du leadership dans laquelle nous sommes entrés ? Et créer une culture européenne du leadership ?