Labyrinthe managérial

Résumé éditeur

Quelles orientations faudrait-il prendre pour adapter les modes de fonctionnement opérationnel des entreprises, alors que le modèle économique actuel est largement remis en question? Quelles décisions les milieux professionnels devraient-ils adopter en interne pour assurer un équilibre cohérent entre performances économiques, humanité au travail et limitations des impacts sur l'environnement? Ce livre analyse le labyrinthe des méthodes managériales largement utilisées. Sans rien abandonner à la performance économique, il donne les pistes à privilégier pour permettre aux entreprises d'évoluer au cœur d'une transformation sociétale plus durable, vers un nouveau mode de fonctionnement. Innover pour répondre aux attentes des clients et retrouver les vraies valeurs du travail sont les moyens privilégiés pour assurer réussite et pérennité des entreprises, au cœur des changements nécessaires. Docteur ingénieur en génie civil de l'École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL), Éric Davalle a fait sa carrière en Suisse et à l'international dans le milieu de l'ingénierie et de la construction. Pendant plus de vingt ans, il a pratiqué la direction d'organisations publiques et privées, en les adaptant aux circonstances. Son expérience a souvent été confrontée à des problèmes techniques d'ingénieur, mais aussi à la résolution de situations humaines délicates du quotidien en entreprise. Doté à la fois d'une large pratique du terrain et d'un sens inné de l'organisation, il s'est révélé l'homme des solutions. En phase avec son environnement extérieur et avec un profond respect de l'humain, il a su trouver la voie d'adaptation vers un management innovant et performant qui a fait ses preuves. Il est l'auteur de Manager: devenez durable (2013), et de Sauver l'eau (2020).