La souveraineté stratégique

Résumé éditeur

Pendant la crise du Covid, les pays de l'Union européenne se sont trouvés provisoirement incapables d'assurer leur sécurité sanitaire. Avec la guerre en Ukraine, ils ont pris la mesure de leur vulnérabilité énergétique et de leur faiblesse militaire. Délocalisations excessives, dépendance technologique, anticipation insuffisante, rivalités nationales : les causes de cette perte de souveraineté stratégique paraissent – cruellement – évidentes a posteriori. Comment éviter qu'après la santé, l'énergie et la défense, les pays européens ne s'égarent à nouveau dans l'automobile, le spatial, les micro-processeurs, le numérique et l'information ? Selon Jean-Louis Tertian, les failles de souveraineté stratégique dans les démocraties s'expliquent notamment par le décalage entre l'accélération de la vie économique et la lenteur de leurs processus de décision. À force de se concerter avec les parties prenantes, on en vient à faire des choix trop complexes, inégalement planifiés et parfois en contradiction avec les objectifs visés. Ce constat vaut en particulier pour l'industrie française, dont les intérêts sont souvent mal défendus. Pour l'auteur, c'est en accélérant le tempo de la décision publique qu'on pourra redresser la barre. Il n'est pas trop tard.  Jean-Louis Tertian est contrôleur général au sein des ministères économiques et financiers et ancien Coordonnateur ministériel à l'intelligence économique de Bercy. Il est colonel de la réserve citoyenne de l'armée de l'Air et de l'Espace. En 2021, J.-L. Tertian a publié aux Éditions du Palio : "L'intelligence économique : un état d'esprit".