des flammes de Notre-Dame aux organisations hautement pérennes
S'appuyant sur le cas de la brigade de sapeurs-pompiers de Paris et sur le sauvetage de Notre-Dame de Paris, l'étude met en exergue les ressorts de la pérennité organisationnelle à travers l'exemple de cette gestion de crise. Elle révèle une unité qui a su mettre en oeuvre un processus de transformation suite aux attentats de 2015 et présente le modèle HSO (High sustainable organization).
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