La mécanique de l'émergence économique et sociale en Afrique

Résumé éditeur

Dans cet esai, l'auteur a choisi de puiser sa réflexion d'une part, dans le kit du management des organisations, d'autre part, dans les expériences des pays émergents d'Asie. Les « tableaux de bord » de l'émergence économique établis à partir des expériences des pays émergents d'Asie (Corée du Sud sous le général Park Chung Hee et Singapour sous Lee Kuan Yew) et du Rwanda (sous Paul Kagame), ont permis d'identifier un ensemble d'indicateurs devant servir de repères ; ce sont : - le leadership politique transformationnel ; - l'administration de développement dont le rôle est de créer un cadre technique, juridique, économique, fiscal, financier et institutionnel favorable à la création et à la croissance des entreprises ; - la technopole : c'est l'outil d'opérationnalisation du concept d'université de développement (ou université au service de l'émergence économique). Grâce aux technopoles et aux incubateurs des entreprises des diplômés des grandes institutions de formation des ingénieurs, il sera possible de créer en Afrique une nouvelle génération d'entrepreneurs capables de compétir avec leurs homologues d'Asie, d'Europe et d'Amérique.