Comment des acteurs ayant des intérêts ou des points de vue différents peuvent-ils élaborer un projet partagé ? Michel Foudriat analyse la portée de la co-construction, sa progressive reconnaissance dans le champ social et les raisons de l'engouement pour cette démarche managériale visant à renouveler les processus d'échange et de prise de décision.
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| Année | Éditeur | ISBN | Pages | Ville | Occasion | Librairie | Notice | |
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| 2016 | Presses de l'école des hautes études en santé publique | 978-2-8109-0513-3 | 193 | Rennes | AbeBooks · |
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| 2019 | Presses de l'école des hautes études en santé publique | 978-2-8109-0825-7 | 225 | Rennes | AbeBooks · Momox · Vinted | En librairie | BNF → |