Guide du management en mode start-up

Résumé éditeur

Rares sont les formations qui apprennent concrètement le management. Dans ce guide court et facile destiné aux (futurs) entrepreneurs et managers en start-ups et petites et moyennes entreprises, Xavier Pinon partage ses recettes pratiques pour se forger une vision, définir une stratégie, puis l'exécuter par la mobilisation d'une équipe dans une atmosphère de travail saine et performante. «Et si on créait une boîte?» En mars2007, tard dans la soirée après un dîner, Aurian, 19 ans, propose à son camarade de cours de japonais à Sciences Po, Xavier, 20 ans, de tenter une aventure entrepreneuriale. Pour rigoler, pour apprendre, et pour donner du concret à des études qui en manquent un peu. Immédiatement leur vient l'idée de créer un comparateur des fournisseurs d'énergie. En août2007, un premier contrat de fourniture d'énergie est vendu par l'intermédiaire de Selectra. En 2011, l'entreprise se diversifie dans la comparaison des différents contrats de la maison (offres Internet et mobiles, assurances…) et se déploie à l'international. Fin 2021, Selectra compte 1600 collaborateurs, propose ses services dans une quinzaine de pays et réalise un chiffre d'affaires de 70millions d'euros. En 2021, Selectra intègre la French Tech 120, un programme gouvernemental conçu pour aider une sélection d'entreprises à devenir des leaders technologiques de rang mondial.