Et s'ils avaient raison ?

Résumé éditeur

Qu'est-ce que l'intelligence collective, cette expression si à la mode par les temps qui courent ? Qu'est-ce qu'elle n'est pas ? Comment la pratiquer ? Pourquoi fonctionne-t-elle ? Quels écueils doit-elle éviter et dans quelle situation est-elle appropriée ? L'intelligence collective peut renforcer la motivation, l'engagement et la coopération au sein de tout groupe d'humains. Elle suppose un bon mode d'emploi. Quels sont ses fondamentaux pour qu'elle soit bénéfique et utile ? Ce livre est un plaidoyer pour l'intelligence collective et répond à toutes ces questions. Il est à la fois un manuel pratique de management pour réussir l'intelligence collective et un éclairage sur ses ressorts grâce à la psychologie sociale et au codéveloppement. C'est aussi le récit d'un parcours exploratoire de plusieurs années et de rencontres décisives avec des acteurs et experts déterminants. Commencé début 2020, poursuivi pendant la crise mondiale de la COVID19 au cours de quatre mois de confinement, il a été achevé à l'approche du printemps 2021. Guillaume Peter est fondateur dirigeant de TIMBER Conseil, cabinet RH et Management spécialisé en intelligence collective. Il a exercé des fonctions de manager pendant 35 ans au sein de grands groupes (Thomson, Bosch, SFR, Vivendi, Altice). Il a participé aux travaux normatifs de l'AFNOR et de l'ISO pour les Ressources Humaines.