Diagnostic stratégique

évaluer la compétitivité de l'entreprise

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Résumé éditeur

Le diagnostic stratégique est un précieux outil d'aide à la décision dans les moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il doit proposer un plan d'actions réaliste.Cette 5e édition, actualisée et enrichie de nouveaux exemples, développe :- le concept de stratégie ;- les objectifs d'un diagnostic et les situationspratiques dans lesquelles on l'utilise : croissance, nouveau business model, internationalisation, innovation, etc. ;- les étapes du diagnostic : au niveau des métiers etactivités, des relations avec les parties prenantes, de lasegmentation stratégique, des stratégies concurrentielles,des voies et modes de développement ;- des outils et grilles d'analyse pour préparer lesdécisions ;- des cas d'entreprise approfondis.

Sujets :Gestion concurrentielle · Gestion d'entreprise · Planification stratégique · Évaluation · Évaluation des entreprises

Première parution: 2005
Éditeur: Dunod
Paris
Pages: 268
Éditions: 5
Langue: Français

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Les 5 éditions

	Année	Éditeur	ISBN	Pages	Ville	Occasion	Librairie	Notice
	2005	Dunod	2-10-048751-5	268	Paris	AbeBooks · Momox

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