Devenez un manager efficace en 21 points clés

Résumé éditeur

Vous êtes manager, professionnel de la vente directe, dirigeant ou entrepreneur ? Vous souhaitez construire des équipes motivées et heureuses au travail sur la base de preuves scientifiques ? PARTIE 1 : PRENEZ DE MEILLEURES DÉCISIONS ET APPRENEZ DE VOS ERREURS 1. Prenez conscience de vos biais cognitifs 2. Utilisez le protocole de l'Evidence-Based Practice 3. Évaluez les résultats de vos décisions et apprenez de vos erreurs PARTIE 2 : RECRUTEZ LES MEILLEURES PERSONNES 4. Utilisez des entrevues structurées 5. Faites une simulation de l'emploi 6. Faites une description réaliste de l'emploi 7. Prenez en considération la personnalité, le quotient intellectuel et émotionnel PARTIE 3 : AUGMENTEZ LES PERFORMANCES, L'AUTONOMIE, L'ENGAGEMENT ET LA SATISFACTION DE VOS ÉQUIPES 8. Adoptez la posture du leader 9. Créez une culture organisationnelle solide et saine 10. Créez les conditions pour améliorer l'autonomie, l'engagement et le bien-être 11. Développez une vision claire et inspirante 12. Fixez des objectifs correctement pour augmenter vos performances 13. Créez les conditions pour favoriser l'état de flow 14. Créez des équipes efficaces 15. Soyez influent 16. Communiquez efficacement 17. Croyez en vos capacités 18. Développez des compétences en autogestion 19. Gérez votre temps efficacement 20. Soyez éthique 21. Évaluez les performances sans démotiver