Contrôle externe en matière d'offre de soins et médico-sociale

Résumé éditeur

Cette étude ouvre une série de quatre ouvrages relatifs aux outils juridiques et stratégies de gouvernance, de contrôle externe, de contractualisation et de coopération en matière d'offre de soins et médico-sociale. Apparu dans le champ de la santé au début des années 1990, le concept de gouvernance s'est imposé pour désigner la transformation des rapports de pouvoir au sein du système de santé. La réforme de la gouvernance du système constitue le cœur des préoccupations publiques depuis les ordonnances Juppé de 1996. Les enjeux restent de taille, un pilotage global et unifié de l'offre, une rationalisation des modalités d'intervention des différents acteurs, d'autant que pèsent encore sur la capacité du système à se rénover, les conséquences des choix historiques initiaux : bipartition majeure du pilotage et de la production des politiques de santé entre l'État et l'Assurance Maladie, difficultés d'articulation entre gouvernance nationale et régionale, cloisonnement entre secteurs d'activité. L'ouvrage L'ouvrage présente un panorama des principaux outils juridiques et stratégies de régulation en matière de gouvernance de l'offre de soins et médico-sociale, une analyse de leurs logiques intrinsèques, de leurs articulations et des enjeux qu'ils soulèvent pour faire droit à leur finalité commune : améliorer l'efficacité et l'efficience de l'offre en santé. Il s'inscrit volontairement dans une approche intersectorielle, pour mettre en relief les modalités de régulation spécifiques à l'offre hospitalière, ambulatoire et médico-sociale, mais aussi les nécessités d'interactions entre secteurs d'activité. Sa structure très détaillée et son index en font un ouvrage adapté à la consultation.