pour les dirigeants de PME, TPE et start-up
"Vous avez le projet de créer une start-up, de racheter une petite ou moyenne entreprise ou d'en reprendre la direction. Vous devez alors présenter un business plan pour convaincre votre banquier, mais aussi vos investisseurs et vos futurs partenaires. Métier, objectifs, analyse marketing, optimisation des ressources de l'entreprise et de son organisation, statut juridique… et au final, votre plan financier. Votre business plan deviendra votre guide dans la conduite de votre future entreprise. Convaincu de la nécessité de s'appuyer sur un modèle économique efficace et de connaître l'ensemble des fonctions de l'entreprise pour être performant, l'auteur vous accompagne dans la construction de votre stratégie en illustrant la théorie avec des exemples pratiques. Vous découvrirez comment rédiger votre business plan, lequel doit être clair, concis et facile à comprendre pour convaincre chaque destinataire en fonction de ses attentes. Enfin, l'auteur vous oriente pour améliorer votre style d'écriture, parce que la forme est aussi importante que le fond. N'oubliez pas : le premier destinataire de votre business plan, c'est vous-même !"
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