Absentéisme et climat social

Résumé éditeur

Le collectif de travail comprend à la fois les travailleurs, les managers, et sans doute aussi le directeur. En tous cas, les uns et les autres y coopèrent classiquement en bonne intelligence. Sauf peut-être lorsque, par exemple, un absentéisme en vient à dégrader le climat social. Dans quelle mesure cependant, et les règles de droit du travail trouvent-elles à s'appliquer ? D'ailleurs, que convient-il d'entendre par climat social ? Le présent livre ambitionne d'offrir les éléments permettant à chacun de répondre de façon claire et complète à ces interrogations. Du reste, il est vraisemblable qu'à cette occasion le lecteur découvre les retombées plus ou moins accidentelles d'un absentéisme. Un tel résultat, à l'évidence insolite, s'imposera surtout à l'esprit du juriste, ou de l'administrateur, ou du gestionnaire, ou plus généralement de l'humaniste ‘'honnête homme'' de notre siècle. Le présent ouvrage s'inscrit dans le cadre d'un traité (de 3000 pages, en 10 volumes), sur la disponibilité (absentéisme et assiduité) des travailleurs et autres ; on pourrait en l'occurrence parler de Gestion Juridique des Ressources Humaines. Ce traité aura d'abord revêtu la forme doctorale (https://dcs.univ-nantes.fr/fr/accueil/avis-de-soutenance-clotaire-mouloungui-labsenteisme-et-ses-inconvenients-pretendus ). Les notes de bas de page renferment extensivement les prénoms des auteurs cités (pas d'abréviation). Deux buts sont de la sorte poursuivis. D'abord, l'identification certaine des auteurs en question. D'un autre côté, (par féminisme) il y a certitude de la reconnaissance de l'apport des auteures ainsi rendues identifiables. L'auteur de ce livre (Monsieur Clotaire MOULOUNGUI) est maître de conférences hors classe à l'Université du Littoral Côte d'Opale (ULCO) depuis 1996, au Département Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA). Il a commencé sa carrière intellectuelle comme ATER à la Faculté de Droit de l'Université de Tours, après y avoir obtenu (en 1993) un docto